上海公司改制培訓(xùn)公開課

《人工智能與機器人》&《B站對Z世代的理解和應(yīng)用》 上海：2026年04月01日

一、上午課程1.《人工智能與機器人》二、下午參訪1.參訪參觀B站2.主題分享：消費世界的變化和Z世代消費者B站的Z世代用戶及B站的社區(qū)管理B站的內(nèi)容及內(nèi)容的價值引導(dǎo)如何融入Z世代（案例）3.互動交流......

戰(zhàn)略全周期管理 上海：2026年04月01日

1、戰(zhàn)略思維是什么？• 什么是戰(zhàn)略？• 戰(zhàn)略管理解決什么問題？• 當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題？• 面對這些問題，企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對？• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢？• 什么是戰(zhàn)略思維？案例 1：戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用案例......

從戰(zhàn)略目標到業(yè)績實現(xiàn) 上海：2026年04月01日

中高層管理者課程目標:深入理解華為的管理哲學(xué)：利他精神借鑒標桿公司的文化機制，建立本企業(yè)績效導(dǎo)向的文化理解績效管理在業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用，以及管理者在其中的責(zé)任掌握績效管理循環(huán)中業(yè)務(wù)目標制定、輔導(dǎo)、評價與應(yīng)用四個環(huán)節(jié)的原則和方法課程大綱:一、利他與企業(yè)家精神案例：從十億到百億-三個企業(yè)家的故事1.以客戶為中心2.以奮斗者為......

不確定時代的戰(zhàn)略增長 上海：2026年04月02日

第一模塊：到底什么是戰(zhàn)略——公司的本質(zhì)與戰(zhàn)略的內(nèi)涵公司的本質(zhì)是什么？價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值傳遞公司形態(tài)的進化：價值節(jié)點、價值鏈條、價值網(wǎng)絡(luò)、價值生態(tài)公司的哪方面健康更重要？公司健康的兩個方面：財務(wù)健康與戰(zhàn)略健康戰(zhàn)略不是站在現(xiàn)在看未來，而是站在未來看現(xiàn)在公司今天的戰(zhàn)略健康就是未來的財務(wù)健康公司價......

企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析 北京：2026年06月29日

明確職業(yè)舞弊的特征和定位掌握反舞弊調(diào)查的工具方法明辨文件真?zhèn)魏蛿?shù)據(jù)疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調(diào)查報告能力培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員業(yè)務(wù)管理人員課程大綱：第一模塊......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 上海：2026年06月26日

部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管等中高層管理人員。課程提綱：一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務(wù)案例分享：華為人才管理的成功之道行動學(xué)習(xí)研討：職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......