上海管理工程師培訓公開課

信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師 北京：2026年06月24日

第一天上午一、項目管理導論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理項目執行4.監控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產品需求與項目范圍關系2.創建WBS，把控任務可行......

臨時性項目經理的實用指南 上海：2026年05月18日

被賦予臨時性項目管理使命的經理課程收益:除了自己的本職工作， 經理和管理人員正越來越多地對公司內部或外部的業務活動負責，都要求他們運用項目化管理的方式開展工作。 他們已經習慣于傳統的管理流程，現在他們需要重新審視習慣流程，并采取新的行為。此次培訓可為他們順利地啟動和跟蹤一個項目，提供了良好的技能和知識基礎。課程大綱:1......

項目管理者必備的財務知識 上海：2026年05月27日

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論，結合中國本土企業的實際情況，以豐富案例為主線，使學員了解最佳項目成本控制體系，并能切實有效降低項目成本，實現項目價值與企業價值最大化。課程收益? 為項目管理者建......

項目管理實戰訓練-上海班 上海：2026年05月28日

第一章：項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業務的區別項目中的變量——規模，進度，質量，風險，變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關鍵第二章：項目管理方法論—5大階段與9大知識領域項目生命周期理論項目的各個階段：啟動，規劃，實施，控制，收尾項目管理的9大知識領域項目管......

全能督導六項技能實戰班 廣州：2026年06月06日

第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制訂相關組織程序3、控制：確保預定目標達成4、協調：內外資源溝通協調三、督導的心態1、總被牽著鼻子......

采購人員綜合能力提升+AI應用 深圳：2026年07月11日

根據數智化時代采購人員能力發展模型，規劃人才發展路徑掌握戰略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具掌握雙贏談判3.0“劇本式談判”（獨家）的技巧和方法理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法課程資源包本次課程，我們將給學員提......