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新任經(jīng)理管理魔方?(輔導(dǎo)加強版) 上海:2026年06月29日
第一天白天導(dǎo)入(40min)1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理四種上任背景帶來的不同挑戰(zhàn)特殊挑戰(zhàn)(50min)1 我的特殊挑戰(zhàn)影響新任經(jīng)理挑戰(zhàn)不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》,分析小羅的特殊挑戰(zhàn)學(xué)員實際特殊挑戰(zhàn)分析2 策略先于技能;實踐重于理論成長階段(5H)1 管理三要素目標(biāo)、流程、關(guān)系管理的本質(zhì)是借力2 ......
時間與壓力管理 上海:2026年06月29日
任何希望通過更有效的管理時間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理;其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)?請記住,你的每一分鐘時間都對業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
高效的團隊建設(shè) 上海:2026年06月29日
很多管理者都意識到,團隊精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分,是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人”......
領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年06月29日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2026年07月01日
本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應(yīng)用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等形式,學(xué)員將通過示范和實例練習(xí)掌握HAZOP方法,并且學(xué)習(xí)如何運用它高質(zhì)量地完成工藝危害分析任務(wù)。培訓(xùn)收益:HAZOP以其在杜絕、減少事故的發(fā)生,降低災(zāi)害帶來的損失及事故原因分析等發(fā)......
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2026年08月01日
1、充分認(rèn)識到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向7、學(xué)會如何引導(dǎo)和激勵新一代員工學(xué)員對象:制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、......
