上海企業主管培訓公開課

卓越領導力與高效執行力提升 上海：2026年05月18日

本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

基于DISC測評的高效團隊溝通與協作 上海：2026年05月18日

與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士；在工作中需要輔導員工，渴望提升個人影響力的經理人；需要經常與公司內、外客戶溝通協作的項目經理；在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員；課程大綱1、工作關系的基本認知什么是良好的工作關系建立良好工作關系的能力2、識別并理解人人......

團隊情緒管理-有效處理情緒，積極達成績效 上海：2026年05月18日

《團隊情緒管理》這門課程主要面對管理者常見的問題，即“團隊情緒消極，員工工作不積極，團隊績效無法提升。”而展開，幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法，從而提升管理者的影響力，帶領團隊積極達成績效結果！課程收益管理者自身情緒波動較大，影響了與團隊成員或其他部門的互動，不知道......

組織機構設計與工作分析 上海：2026年05月20日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點，診斷問題，發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型解讀、管理游戲、角色扮演等多種互動教學方式，幫助學員從理論到操作提升管理能力，做到知行合一，學完即用。課程大綱第一部分：PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規范（SOP）2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售......

外匯運作與外匯風險管理 上海：2026年07月30日

財務總監、資金總監財務經理、資金經理外貿業務負責人、外貿業務員課程大綱第1天 外匯基本運作一、 匯率相關情況綜述- 匯率形成機制- 人民幣匯率和我國宏觀貨幣政策- 人民幣匯率改革以來美元兌人民幣走勢回顧和分析- 當前美元兌人民幣處在怎樣的走勢之中?- 影響未來美元兌人民幣走勢的關鍵因素分析我國外匯改革- 如果未來人民幣......