上海工作報告培訓(xùn)公開課

PPT工作報告制作 廣州：2026年07月11日

序1、你所接觸到的PPT類型（案例欣賞點評）序2、課程預(yù)期收獲（成為PPT高手需掌握三方面能力）一、PPT兩大設(shè)計原則（總設(shè)計指導(dǎo)思想）1、一目了然2、視覺化二、PPT基本元素（點：組成PPT的基本細(xì)胞）1、文字——設(shè)計PPT時應(yīng)選用的字號、字體、行距、用項目符合及編號掌握PPT匯報層次。2、圖......

行政實務(wù)管理及優(yōu)化—降低辦公成本，提高行政事務(wù)效率 上海：2026年05月19日

了解何謂行政管理了解一個世紀(jì)企業(yè)在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格了解員工的準(zhǔn)備度培訓(xùn)對象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務(wù)六大模塊行政工作地位與內(nèi)容2.行政管理的三大角色、四大特征3......

行政文秘人員 上海：2026年05月19日

模塊一：行政、文秘的工作職責(zé)會有哪些？行政工作的職責(zé)文秘工作的職責(zé)行政、文秘應(yīng)該具備的條件有哪些？模塊二：行政、文秘人員的職業(yè)形象。職業(yè)形象的商務(wù)禮儀課程：著裝要求儀態(tài)設(shè)計站姿、坐姿、走姿接待禮儀會議禮儀模塊三：溝通技巧與直接領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧跨部門溝通技巧模塊四：工作中的時間管理改變拖延癥分清工作重點模塊五：情商管理與情......

高效的會議管理技巧 上海：2026年05月20日

負(fù)責(zé)召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京：2026年07月04日

這是一門基于腦為基礎(chǔ)，從認(rèn)知心理學(xué)的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認(rèn)知在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的提升性訓(xùn)練。什么才是管理者？什么才是領(lǐng)導(dǎo)者?二者在實戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同？為什么一個任務(wù)布置下去員工做的與你想的不同？調(diào)動員工的積極性除了要使用績效之外，還有什么隱形的激勵技巧？如何營造團(tuán)隊氛圍？如何設(shè)定目......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

此次為期2天的公開課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系，提升現(xiàn)場管理的管理理念，學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題，掌握提升和改善現(xiàn)場管理效率的有效方法，了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念，掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段，掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級......