熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 廣州6Sigma培訓(xùn) 深圳注塑工藝培訓(xùn) 蘇州六西格瑪培訓(xùn) 無錫物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 南京生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 臺(tái)州5S培訓(xùn) 合肥車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 福州Minitab培訓(xùn) 南昌DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 廈門TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 天津APQP培訓(xùn) 長沙PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 沈陽豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)上海工廠管理培訓(xùn)公開課
工廠管理全方位 上海:2026年04月27日
隨著時(shí)代的變遷與客戶需求的變化,生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競(jìng)爭,幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行加強(qiáng)管理來提高運(yùn)作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現(xiàn)代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運(yùn)營管理能力,從......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法;2.重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù);3.學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;4.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)廠長/經(jīng)理,制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等課程大綱:第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)......
工廠管理全方位 北京:2026年04月13日
工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......
破解“工廠管理六大難題” 廣州:2026年06月26日
總(副總)經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程提綱:制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存(略講)1、產(chǎn)能過剩、PPI持續(xù)四年下跌,產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營成本急劇上升,利潤空間被不斷擠壓,企業(yè)如何生存與發(fā)展?2、制造企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀:國外/國內(nèi),眾多企業(yè)處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國提出&ld......
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級(jí)研修班 深圳:2026年05月30日
第一部分:計(jì)量學(xué)知識(shí)* 量的定義* 量值的定義* 計(jì)量器具和分類* 計(jì)量基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)* 檢定、校準(zhǔn)和比對(duì)* 測(cè)量的準(zhǔn)確度和不確定度* 量值的傳遞和溯源* 量值誤差* 測(cè)量儀器的示值誤差* 內(nèi)校注意事項(xiàng)第二部分:測(cè)量系統(tǒng)的基本知識(shí)* 測(cè)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)類型的分類* 穩(wěn)定性的概念* 偏倚性的概念* 線性的概念* 重復(fù)性的概念* 再......
成功班組長實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳:2026年05月15日
一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序?yàn)榭蛻鬴)標(biāo)準(zhǔn)化g)5S &mdas......
