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酬福利體系構建技巧(2天) 上海:2026年05月18日
薪酬往往是企業最敏感的部分,如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計,使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量,達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......
如何構建全面的招聘體系 上海:2026年05月18日
人員招聘作為人力資源管理的初始環節,決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
戰略性人才梯隊建設與人才管理 上海:2026年05月18日
HR、HRBP、培訓管理、業務負責人等課程大綱一、戰略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工作1) 業務戰略2) 組織能力3、邁向未來的人才發展戰略1) 人才戰略的價值2) 人才供應鏈3) 人才梯隊建設4) 人才管理二、以終為始,定位人才戰略1、基于戰略,聚焦商業結果1) 戰略型人才管理的流程和邏輯a, 商業環境b, ......
從職位需求到招聘計劃 上海:2026年05月19日
有了職位描述,就可以開展招聘了嗎?No,這個職位的緊急重要程度如何?用人單位理想的、或偏好的候選人有什么特征?可能的獲取渠道?等等,除了工作職責的核對理解之外,這些為了完成這個職位招聘的需求分析,還是很有必要與用人單位好好聊聊的,以理清思路、達成共識。本課程不講空泛理論,聚焦工作任務,提供實用高效的方法和技巧,讓學員在......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2026年07月09日
2020 年開始的全球新冠肺炎疫情,讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去,但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例,詮釋 MBO 管理精髓,解讀最佳實踐績效工具 PBC,分析績效工具 OKR,幫助您理解績效體系的全貌,以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......
供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳:2026年07月02日
Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management,第1章 運作管理的角色與行動1.1 Defining operations management;定義運作管理1.2 The extent of operations management in or......
