上海生產維護培訓公開課

全員生產維護TPM活動（工廠實戰班） 上海：2026年07月02日

第一章TPM概論1.工業4.0及設備管理的發展2.傳統制造業企業設備管理的三大痛點3.TPM概論4.TPM的特點和結構5.TPM的八支柱結構及邏輯關系6.推行TPM的12步驟優秀企業參觀企業成功經驗分享（good practice）和互動交流第二章 承擔責任，生產部門的自主保養1.自主保養概述2.開展自主保養的7步驟解......

TPM全面生產維護 上海：2026年07月11日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。課程特點從客戶的角度出發，認識價值和發現制造過程中的浪費，并消除浪費了解TPM對企業的重......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 上海：2026年07月20日

1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點與三大目標3、挑戰故障為零的方法1）故障的物理......

全面生產維護(TPM)課 上海：2026年07月30日

一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率（OEE）2、平均故障間隔時間（MBTF）3、平均保養時間（MTTR）4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年09月07日

現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素！成也現金流，敗也現金流，很多企業的營運危機是源于現金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量！當經濟危機來襲，資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索，“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧！企業的價值就在于它產生現金流量的能......

管理會計助推業財融合實戰應用 北京：2026年09月09日

隨著經營環境的復雜性和金融市場的不斷發展，財務團隊除了需要完成常規的財務管理工作之外，越來越向前端靠攏，轉型成為管理會計已是現代企業管理轉型的要求。而往往傳統的財務和管理會計，在業務流程、數據分析和決策支持等方面存在著較大的隔閡和脫節，導致企業在經營決策和財務管理方面面臨著諸多挑戰。日常工作中，您是否也遇到過以下問題：......