上海市場分析培訓公開課

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

▲塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預約設計；減少見不到人，被拒被爽約當前情景；▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計，探尋摸底詢問的方法；減少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化的方法，將方案特色與客戶期望相耦合；▲掌握銷售推進中，塑造優勢與價值傳遞的工具、話術應用；▲掌握銷售推進中客戶態度......

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京：2026年05月30日

營銷高管、經理、大客戶經理、業務員課程大綱:導課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說、不實說！3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么？情景分析：上述環節里，哪個環節最重要？情景分析：為什么回款出問題，......

市場分析與營銷策略制定 北京：2026年06月01日

第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法：如何界定細分市場的特征？a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程：細......

房地產營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執行 北京：2026年06月30日

一個教學班學員約30-40人，每5-7人為一組，分別設立模擬的房地產經營公司，各組成員分別擔任總經理、市場經理、銷售經理、策劃經理、預算經理和財務經理等角色。在2天的模擬操作中會經歷現實中幾年的政策變化和各種市場變化，通過3個完整經營周期的模擬實操，培養學員對變化中的經濟政策的適應能力、市場需求和競爭的及應變能力，強化......

基于勝任力模型的行為面試法-部門經理 北京：2026年07月10日

第一天一、招聘控制的意義及要點¨ 招聘如何為企業帶來競爭優勢；¨ 不同企業選人識人的關注點分析；¨ 招聘職責在不同部門及崗位的劃分；¨ 案例討論：招不到人才誰之過？二、招聘渠道的選擇¨ 不同招聘渠道的優缺點分析比較；¨ 建立多樣化且穩定的招聘渠道；¨ 專題：招聘的......

向GE學習：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2026年07月10日

隨著市場競爭的愈演愈烈，叫賣式銷售和產品導向型銷售已經無法留住客戶的心。這就需要我們在銷售方法上與時俱進，由推銷式銷售轉型升級為顧問式。顧問式銷售要求銷售對客戶心理要有精準的把握，最大程度滿足客戶的需求，并且引導客戶發現他們所沒有發現的需求。然而，在這個過程中，許多銷售人員仍感困難重重——銷售拜......