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酬福利體系構建技巧(2天) 上海:2026年05月18日
薪酬往往是企業最敏感的部分,如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計,使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量,達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......
如何構建全面的招聘體系 上海:2026年05月18日
人員招聘作為人力資源管理的初始環節,決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
戰略性人才梯隊建設與人才管理 上海:2026年05月18日
一、戰略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工作1) 業務戰略2) 組織能力3、邁向未來的人才發展戰略1) 人才戰略的價值2) 人才供應鏈3) 人才梯隊建設4) 人才管理二、以終為始,定位人才戰略1、基于戰略,聚焦商業結果1) 戰略型人才管理的流程和邏輯a, 商業環境b, 人才需求c, 人才梯隊d, 商業結果2) 人才......
從職位需求到招聘計劃 上海:2026年05月19日
招聘專員、主管課程大綱第一模塊: 職位需求分析的重要性招聘流程之職位需求分析職位需求分析的重要性小組討論:第二模塊:職位需求分析會議前的準備確定會議目標和誰約怎么約準備清單【練習】第三模塊:職位需求分析會議的結構需求分析的內容需求分析的過程 明確目標 探詢需求【實做】擬寫自備職位的《需求分析操作表》......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2026年05月20日
掌握思維導圖分支技術:提高左腦邏輯管理能力掌握思維導圖輸入的價值:快速記憶,快速閱讀職場資料,并掌握思維導圖筆記法:會議紀錄,重點提煉掌握思維導圖輸出的作用:工作規劃、項目管理能力,快速開發項目、課程等能力學習思維導圖圖像力:圖像激發右腦創新、創造力鍛煉圖像思維:提升覺察力,學會檢視自己,多角度理解他人,轉化情緒,提高......
從開發到投產的全面項目管理 廣州:2026年08月14日
世界500強企業中,超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業,卻只有不到10%的企業了解項目管理,能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%!項目是遺憾的藝術:每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值,項目如果......
