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快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京:2026年07月01日
提升思維與認知,公司戰略高度看待PMC學習如何有效制訂生產計劃了解庫存預測與物料控制實務分析影響交期達成原因與對策定位跟單員角色及跟單管控技巧、溝通技巧課程大綱一、后疫情年代我們面臨的挑戰:從成本到風險,從安全到韌性1、數字化時代,企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈,正在向區域化、本地化轉變;中國制造+全球供應鏈3、智......
采購談判進階:因景而異的戰術 上海:2026年06月29日
綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法,......
供應商開發與供應商管理 上海:2026年06月29日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員【課程大綱】1.概述:采購概述供應鏈環境下的采購職能與目標采購價格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應商的匹配性對組織內部高效運營的影響2.非直接生產物料采購的方法采購物品的種類和特點非直接生產物料采購中的主要困難......
訂單管理與工廠貨期控制 上海:2026年07月01日
業務管理、訂單跟蹤、計劃管理、采購管理等人員。【課程大綱】一、制造型企業的生產經驗模式1.企業的組織管理模式1)制造企業的管理架構2)制造企業與貿易企業的主要差別3)最長制造周期的計算方式4)瓶頸工序分析5)設備產能與人工產能評估2.訂單在制造型企業內部的流動方式3.影響產品交貨的幾個關鍵因素分析4.制造型企業的計劃管......
引導技術與工具應用 上海:2026年09月08日
作為引導者,你是不是在想:如何激發大家的參與熱情,貢獻智慧?如何打破固有的思維框架,創新突破?如何群策群力,并達成共識?如何達到預期的效果?引導技術助您在遇到以上問題時,能輕松應對,快速高效達成既定目標。課程對象適合零基礎或引導初學者,企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說......
互聯網思維下的供應鏈管理 上海:2026年08月21日
全球供應鏈20年一次重組,2014年剛好是迎來一個重要的重組之年。在中國,2014年中國企業在互聯網經濟推動下供應鏈模式正面臨快速轉型和創新。回味這一年的行業變化,我們看到太多血淋淋的變革,同時我們也看到了新的商業機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創新意識的企業正嘗試全面獲得了不錯的效果,同時也爆發出許多創新的供應......
