上海5S培訓公開課

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 上海：2026年07月10日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識......

5S與目視化管理（工廠實戰版） 上海：2026年07月10日

精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者課程收益:1.消除5S管理認知和理解的誤區2.掌握5S管理的核心原理3.把握裝備制造業5S推進要點4.掌握各個S的實施方法和工具5.掌握目視管理的實施方法和工具6.借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗課程大綱:第一天 9：00～12......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 上海：2026年07月15日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則--......

5S與目視管理推行實戰 上海：2026年07月22日

5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關鍵5. 5S之間的關系6. 5S與其它管理的關系第二模塊：活動誤區第三模塊：制定規范第四模塊：整理第五模塊：整頓......

采購供應戰略與戰略采購實施 上海：2026年09月18日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年09月10日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......