上海財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 上海：2026年07月01日

1.從個人到企業(yè)，認(rèn)識財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”：從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......

預(yù)算、預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) 上海：2026年07月01日

財(cái)務(wù)分析人員、FP&A財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、預(yù)測等相關(guān)職能的財(cái)務(wù)人員課程大綱：導(dǎo)入篇：財(cái)務(wù)信息流轉(zhuǎn)的價(jià)值模型• 為什么要做預(yù)算？預(yù)算如何貫穿戰(zhàn)略目標(biāo)到計(jì)劃落地？• 我們財(cái)務(wù)人員的產(chǎn)品是什么？財(cái)務(wù)管理報(bào)告又承載了什么？• 怎么讓財(cái)務(wù)信息有生命？生命當(dāng)然是延續(xù)的，是......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 上海：2026年07月02日

第一模塊：誰對結(jié)果負(fù)責(zé)？理順經(jīng)營責(zé)任• 通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解經(jīng)營管理范圍，對經(jīng)營管理的必要性達(dá)成共識華為成長的啟迪公司經(jīng)營業(yè)務(wù)循環(huán)公司價(jià)值驅(qū)動樹公司經(jīng)營管理主線【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)？第二模塊：目標(biāo)如何設(shè)定？戰(zhàn)略落地量化• 企業(yè)經(jīng)營成功需要在戰(zhàn)略指引下前進(jìn)，才能做到“方......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年07月02日

第一模塊 從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別？•訂立合同的原則•無效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒有法律責(zé)任嗎？•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生效-從控制合同成立流程來控制簽約風(fēng)險(xiǎn)-從約定合同生效......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制訓(xùn)練班 北京：2026年08月22日

研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量，SQE等領(lǐng)域工程師及其管理人員課程大綱一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質(zhì)量的貢獻(xiàn)3 過程控制的基本概念4 統(tǒng)計(jì)過程控制內(nèi)容5 SPC的特點(diǎn)6 分辨力二 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計(jì)1 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點(diǎn)3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖......

高效物料庫存控制管理 上海：2026年07月13日

模塊一：庫存管控對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用1.庫存作為競爭優(yōu)勢的一個來源2.庫存對財(cái)務(wù)績效的影響3.庫存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫存結(jié)構(gòu)分析5.庫存五大功能（波動庫存/預(yù)期庫存/批量庫存/運(yùn)輸庫存/屏障庫存）6.庫存產(chǎn)生原因分析模塊二：目前公司庫存管理現(xiàn)狀梳理1.SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運(yùn)作2.......