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7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
參訓人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容;參訓人員能夠根據企業實際情況,制定 7S 推行步驟與實施方案,并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業打造規范、整潔、高效、安全作業現場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事。【課程大綱】:一、企業為......
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
“5S”運動興起于日本,目前被越來越多的日本和歐美企業所應用。現在中國的很多企業了解5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養的含義,但在推行中卻無法真正與企業的實際相結合,也就無法實現通過5S實施提升現場工作環境、提升人的品質的核心作用。本課程超脫了傳統的5S管理的套路,重點介紹目視管理的方法和技巧,......
柔性生產計劃與物料控制 上海:2026年05月11日
此次課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門......
風險分級管控與隱患排查治理體系建設 上海:2026年05月11日
建立完善的安全生產雙重預防體系,對排查出的風險點分類分級管理,把事故預防的“關口前移”向“縱深防御”推進,提升企業全員風險管理認知,形成標準化、信息化的安全生產風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防體系。課程對象企業高、中層管理者、車間主管、班組長、體系相關管理者等課程大綱......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年05月15日
讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態舉止之中;能夠通過客戶服務溝通核心環節的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;在清晰區分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上,掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧;能夠參與客戶投訴處理的管理環節,共同提升客戶服務的整體水平。參加人員:客戶服......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
采購與供應鏈管理從業人員,以及企業管理人員。課程目標通過培訓,幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰,擬訂出針對當下供應鏈......
