上海IPD培訓(xùn)公開課

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 上海：2026年07月25日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......

基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海：2026年08月11日

21世紀(jì)新產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品開發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：一個成功產(chǎn)品的開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要內(nèi)部眾多資源的協(xié)作，還需要外部客戶的“共創(chuàng)”。如：內(nèi)部需要市場分析研究、產(chǎn)品定位、新技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門，外部需要客戶的需求驗證、認(rèn)證......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運作機(jī)制與全生命周期管理 上海：2026年08月17日

一.IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.企業(yè)存在典型的研發(fā)問題分析3.IPD的起源與八大核心思想3.1.產(chǎn)品開發(fā)是投資行為3.2.基于市場的創(chuàng)新3.3.基于平臺的異步開發(fā)模式和CBB3.4.技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離3.5.跨部門協(xié)同3.6.結(jié)構(gòu)化的并行開發(fā)流程3.7.產(chǎn)品線與能力線并重3.8.職......

基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù) 上海：2026年08月28日

講師主要觀點：①.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是市場財務(wù)成功，而不僅僅是樣機(jī)成功。②.產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為，建立決策評審機(jī)制，將好的機(jī)會點傳遞給公司。③.產(chǎn)品開發(fā)以市場為導(dǎo)向，而不是以技術(shù)為導(dǎo)向，建立MARKETING體系。④.準(zhǔn)確定義客戶需求，$APPEALS是客戶需求收集與分析工具，是競爭地位分析工具。⑤.做好新產(chǎn)品市場定位......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控 北京：2026年07月21日

概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動因的定義1.......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

√ 理解HRBP體系對組織的價值√ 理解組織對HRBP人員的期望與要求√ 理解與應(yīng)用HRBP日常運作的具體做法√ 知曉企業(yè)HRBP運作的成功關(guān)鍵與注意事項培訓(xùn)對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程大綱第一模塊：前言√ 大環(huán)境的演變：HR的時代&radic......