上海IPD培訓公開課

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 上海：2026年07月25日

Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品？b.什么是研發管理？c.研發能力怎么分級？d.如何衡量研發的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場，產品開發項目管理是極具挑戰性的一項工作：一個成功產品的開發是個系統工程，不僅需要內部眾多資源的協作，還需要外部客戶的“共創”。如：內部需要市場分析研究、產品定位、新技術研究、產品開發、測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門，外部需要客戶的需求驗證、認證......

IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 上海：2026年08月17日

一.IPD(集成產品開發)體系概述1.推薦讀物:《培思的力量》2.企業存在典型的研發問題分析3.IPD的起源與八大核心思想3.1.產品開發是投資行為3.2.基于市場的創新3.3.基于平臺的異步開發模式和CBB3.4.技術開發與產品開發分離3.5.跨部門協同3.6.結構化的并行開發流程3.7.產品線與能力線并重3.8.職......

基于IPD的研發項目管理實務 上海：2026年08月28日

講師主要觀點：①.新產品開發的目標是市場財務成功，而不僅僅是樣機成功。②.產品開發是一項投資行為，建立決策評審機制，將好的機會點傳遞給公司。③.產品開發以市場為導向，而不是以技術為導向，建立MARKETING體系。④.準確定義客戶需求，$APPEALS是客戶需求收集與分析工具，是競爭地位分析工具。⑤.做好新產品市場定位......

精準成本控制與全面預算管控 北京：2026年07月21日

概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.......

如何建構有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

√ 理解HRBP體系對組織的價值√ 理解組織對HRBP人員的期望與要求√ 理解與應用HRBP日常運作的具體做法√ 知曉企業HRBP運作的成功關鍵與注意事項培訓對象：企業經營者、總經理、人力資源經理等課程大綱第一模塊：前言√ 大環境的演變：HR的時代&radic......