上海公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

點(diǎn)燃心火——員工心理需求與有效激勵(lì) 上海：2026年07月02日

一、理解新生代員工的心理需求與人格特征，改善管理者的心態(tài)；二、提高溝通水平與技巧，創(chuàng)建良好溝通氛圍，提高團(tuán)隊(duì)管理效率；三、提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)習(xí)如何激勵(lì)下屬工作熱情與主動(dòng)性，掌握如何正確授權(quán)，讓管理變得更輕松、高效；四、如何通過非薪酬激勵(lì)的技巧，激發(fā)下屬積極性、主動(dòng)性，減少管理成本， 提升管理效益。課程特色一、課程內(nèi)容......

手把手教你做薪酬 上海：2026年07月02日

在內(nèi)部預(yù)算控制和外部高薪競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下，如何通過合理的薪酬管理，吸引人才且激勵(lì)員工，是企業(yè)管理者和HR對(duì)人才管理的關(guān)注重點(diǎn)。然而不難發(fā)現(xiàn)的是，員工對(duì)現(xiàn)行薪酬管理的抱怨不絕于耳，同時(shí)，核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬管理為何需要與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配？如何構(gòu)建公平有效的薪酬激勵(lì)體系？如何運(yùn)用科學(xué)的方法......

案例萃取與教學(xué)設(shè)計(jì) 上海：2026年07月02日

案例萃取有著長(zhǎng)久的歷史和對(duì)組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人深遠(yuǎn)的意義，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)核心是專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，那么好的經(jīng)驗(yàn)，成功的案例，失敗的教訓(xùn)都是企業(yè)不可多得的財(cái)富，應(yīng)該也必須萃取留存下來(lái)傳承下去。對(duì)于萃取者個(gè)人更是非常好的一種總結(jié)、提煉、復(fù)盤、價(jià)值輸出的過程，對(duì)職業(yè)發(fā)展的助力有非常積極的作用。課程亮點(diǎn)......

勞動(dòng)合同訂立、變更調(diào)崗調(diào)薪與有效解雇辭退、違紀(jì)員工處理技巧 上海：2026年07月02日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等。培訓(xùn)頒發(fā)證書:資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用： 高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無(wú)須交納)備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<人力資源管理師> &......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海：2026年09月09日

從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)學(xué)會(huì)如何處理和應(yīng)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問題理解預(yù)算對(duì)企業(yè)的價(jià)......

《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 上海：2026年07月28日

21世紀(jì)進(jìn)入項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)，項(xiàng)目型業(yè)務(wù)如狂潮般涌進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在各個(gè)行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中也遇到很多問題，比如交付不達(dá)標(biāo)、進(jìn)度失控、成本超支、甚至徹底失敗，因而對(duì)項(xiàng)目管理人才一直是求賢若渴的狀態(tài)。六個(gè)法寶分別是對(duì)項(xiàng)目過程6個(gè)管理要點(diǎn)的應(yīng)對(duì)技巧：1.“九陽(yáng)神功”&md......