上海物流成本管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營 上海：2026年07月01日

一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點(diǎn)在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG 的核心是什么(對(duì)于 TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1. 選擇物流的供應(yīng)商的方式2. 參與的部門有哪些，注意要多元化拒絕使用招投標(biāo)或......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 上海：2026年07月01日

物料計(jì)劃員，物料籌措人員，倉庫經(jīng)理，倉儲(chǔ)一線人員，班組長(zhǎng)等相關(guān)崗位【課程背景】張瑞敏說：物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉庫“流動(dòng)”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉庫運(yùn)營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物......

卓越S&OP構(gòu)建（銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程） 上海：2026年07月02日

供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員課程大綱第一天一、S&OP介紹1.S&OP定義2.S&OP對(duì)企業(yè)的意義與作用3.企業(yè)產(chǎn)供銷協(xié)同困境解析二、需求管理與預(yù)測(cè)1.預(yù)測(cè)技術(shù)與預(yù)測(cè)模型2.企業(yè)預(yù)測(cè)系統(tǒng)構(gòu)建分析建議3.預(yù)測(cè)誤差分析與準(zhǔn)確率提升4.需求管理主要內(nèi)容與方法5.需求驅(qū)動(dòng)......

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理賦能訓(xùn)練營 上海：2026年07月02日

在企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，當(dāng)前供應(yīng)鏈正在從響應(yīng)型、保障型供應(yīng)鏈向主動(dòng)型、價(jià)值創(chuàng)造型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變，敏捷、高效、可靠的供應(yīng)鏈已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而敏捷高效的供應(yīng)鏈重在設(shè)計(jì)，需要從產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)銷售到產(chǎn)品供應(yīng)等多個(gè)方面進(jìn)行前瞻性規(guī)劃和部署。《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)》系列課程的核心即是：如何在公司研發(fā)、銷售等價(jià)值流業(yè)務(wù)活動(dòng)中，......

計(jì)劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計(jì)劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長(zhǎng)之道第二篇：計(jì)劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計(jì)劃管理模式簡(jiǎn)介二、供應(yīng)鏈簡(jiǎn)介三、計(jì)劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認(rèn)知四、“問渠那......

精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2026年08月31日

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對(duì)美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包......