上海綜合管理技能培訓(xùn)公開課

《一線主管綜合管理技能提升訓(xùn)練（A-TWI）》 上海：2026年07月30日

一線主管人員，車間主任，領(lǐng)班，線長，班組長，組長等課程目標(biāo)：·確立正確的一線主管角色定位，明確一線主管的崗位職責(zé)·了解基礎(chǔ)管理知識，明確一線主管的基本素養(yǎng)和管理力的發(fā)展方向·樹立正確的問題意識，質(zhì)量意識，管理意識，建立責(zé)任感·掌握切實有效的質(zhì)量，成本，交期的工作技......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 上海：2026年08月21日

● 角色認(rèn)知和定位：完全“融入”工作角色中，能夠“忍受”工作的辛勤付出，也能“接受”工作帶來的各項挑戰(zhàn)，也能“享受”工作帶來的良好成就；在其位，謀其政，用三個定位、九大角色、五個轉(zhuǎn)換來規(guī)范自己?！?目標(biāo)與計劃管理：運用SMA......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年08月22日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（帶領(lǐng)團(tuán)隊完成任務(wù)并達(dá)成績效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達(dá)左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年09月03日

理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對象：企......

領(lǐng)導(dǎo)韜略與陽光心態(tài)高級研修班 深圳：2026年08月29日

企業(yè)老板、中高層管理人員、部門經(jīng)理、企業(yè)骨干人員、想進(jìn)一步提升的所有管理及非管理人員培訓(xùn)風(fēng)格：通俗易懂，風(fēng)趣幽默，語言簡練，深入淺出，雅俗共賞，互動教學(xué)。具有很強(qiáng)的感染力和穿透力。觸動每個人的心靈，保證培訓(xùn)效果。課程內(nèi)容前言：臺灣有一部電視連續(xù)劇，是趙雅芝演的，每到節(jié)假日的時候，各電視臺都重播，我做過調(diào)查，許多孩子、年......

熱愛談判——讓談判成為采購的必殺技 上海：2026年09月10日

一、采購為談判而生1、談判存在于生活的每個角落2、談判與采購的績效3、和誰談判？誰作最終決定？4、談什么？5、派誰談？誰作最終決定？6、談判需要花多少時間7、談判難在哪里？二、談判是解決問題的一個過程和手段1、是否滑向談判的方向2、談判是個斗智斗勇的過程3、談判的準(zhǔn)備4、談判的內(nèi)容與利益相關(guān)部門的協(xié)同5、采購談判的目標(biāo)......