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量化經營——科學決策與成果評價(3天1夜) 上海:2026年05月25日
管理者的決策錦囊,提升經營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學決策與成果評價的套路與工具,讓經營管理創造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業戰略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯成本高,機會轉瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發現不對也能及時糾偏?2.業務部門重視局部利益,忽視整體......
股權架構設計與股權激勵 上海:2026年05月25日
創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等人力資源總監、財務總監等課程收益• 了解新常態下股權背后的規律與本質• 洞察時代變化帶來的股權模式的創新與機會• 理解激勵的精髓,掌握股權激勵的方法• 學習知名企業股權激勵案例,總結前人經驗課程大綱第一模塊:為何你的股權激勵無法激勵?&bu......
向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2026年05月26日
統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板,讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑:在專家輔導下,高管討論并共識機會是什么,機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地:在專家指導下,將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃,讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿:卷入真實的業......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2026年05月26日
一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求(財務、人力及系統解決方案......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳:2026年07月11日
中外管理的本質是相同的,但是由于所處文化歷史環境不同,管理的方式和手段就必然有顯著差異。這正是所謂中國式管理產生的原因。在中國,一定是中國式的語境、文化,才能更好的溝通,形成中國式管理的特點。課程目標:1. 理解中國式管理的特點2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學習管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學5. ......
全面庫存管理 上海:2026年07月20日
庫存管理與倉庫管理有本質的區別,它的功能時是管理和控制公司的資產,如原材料,零部件,半成品,成品的系統方法和工具。講師以高超的授課藝術,把復雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述,使您能夠迅速識而準確地識別庫存管理中顯現的和隱藏的問題,并找到解決問題的方法;同時,講師還教您如何設計及建立整套的庫存管理體系,從而加速庫存......
