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流程優化-流程再造(BPR) 深圳:2026年07月10日
第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內某上市公司的流程管理【研發實戰技法】PDCA在流程優化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優化及再造1.啟動流程優化及再造的條件2.啟動流程優化及再造的步驟【課題演練......
企業并購重組操作實務 上海:2026年05月11日
董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員課程大綱案例分析與討論萬達收購美國第二大院線AMC戰略分析中海油以151億美元現金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發展萬向集團美國收購經米塔爾全球擴張聯想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業的并購與整......
向華為學增長--從戰略到執行 上海:2026年05月12日
第一部分:統一戰略語言此部分,擬在開場環節,與參加研討的企業高管在思路上進行統一,用華為等業界標桿的戰規實踐和理論邏輯基礎,對齊大家的思路和語言。1、戰略的本質與多面性戰略的內涵戰略與企業發展階段戰略的核心思想戰略的多面性戰略的科學與藝術2、華為的發展歷程和戰略華為發展的幾個階段和戰略選擇華為戰略的核心思想華為戰略管理......
“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 上海:2026年05月12日
模塊一 國企治理重構:政策落地與架構優化(一)黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委(黨組)前置研究討論的程序細化與權責清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領導體制的實操難點與對策5.黨......
企業經營中合同管控風險要點 上海:2026年06月29日
8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關鍵點合同:稅收風險的產生的根源和化解工具合同:稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理:“九個統一和三個匹”國地稅、金稅三期全面并庫后合同簽訂注意點:1. 信息全面聯網內容有哪些?2. 稅務總局稽查局打虛打騙專項行動對企業的影響......
供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳:2026年07月18日
當前我們正處在一個充滿變革和挑戰的時期,全球經濟正經歷著復雜的演變,全球治理體系離散化、世界經濟“再全球化”、產業政策主流化、全球經濟發展低碳化,造成了企業的經營環境和運作變得愈加復雜。因此,面對競爭,越來越多的跨國企業和國內公司都在尋求構建起屬于自己的全球化供應鏈運作、國際貿易和運營管理策略,......
