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企業內部控制精細化設計與實務案例 上海:2026年05月12日
一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業做內控的目標是什么......
基于風險的企業內部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
企業中高層管理者、財務總監、風險管理部經理、內審部經理、財務經理等培訓方式:重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認識風險管理與內部控制1.引導案例:十分鐘的悲劇2.基本概念:風......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
企業在經營與發展過程中可能存在各種風險,COSO委員會頒布了《企業風險管理——整體框架》,規范了公司的內部控制和風險管理等內容。課程幫助企業管理者理清:1.理解風險管理與企業內控的價值 2.在相關法規的指導下,內控如何應對 3.企業在實施內控過程中的困惑以及解決之道。課程對象企業中高層管理者課程......
企業內部控制與風險管理課程 上海:2026年07月08日
模塊一:企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制模塊二:具體業務循環內控問題講解1、銷售管理內控專題2、采購管理內控專題3、資產管......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2026年05月13日
第一天、開場破冰培訓需求溝通;課程總體結構介紹一、小停機概論(80min)什么是小停機?小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率”的關系小停機的評估標準&m......
企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海:2026年07月28日
全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題,諸如:財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難,怎么辦?業務部門又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,不愿參與預算參于預算編制,怎么辦?編制預算比較麻煩,直接砍成本壓費用又經常被罵,怎么辦?每年的預......
