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國際采購實務訓練 上海:2026年05月21日
在全球化的時代背景下,企業更加注重供應鏈的整合,而國際采購正是其中的重要環節。如何搜索并評估國際市場中的供應商?如何制定國際采購合同?如何避免各種國際采購風險?如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續?國際采購實務將帶你深入了解該領域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧。【課程對象】涉及國際采購領域的相關采購及物流部門......
國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海:2026年05月28日
1.系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點2.掌握國際采購談判的特點和國際合同管理要點3.了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性4.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則5.了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本6.了解進口報關的一般時效及查驗原因7.......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2026年05月29日
學習并掌握國際貿易4組13個術語13個術語的計算及換算方法國際貿易術語的選擇與運用進出口流程及單證相關知識國際外匯結算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象:采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱:第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇......
Incoterms2020新規下進出口關務流程及國際采購管理與合同要點 上海:2026年06月26日
1.系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點2.了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性3.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則4.了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本5.了解進口報關的一般時效及查驗原因6.了解出口退稅與貿易限制7.了解 HS 歸類的......
ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳:2026年06月05日
20世紀80年代以來,國家、地區之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產業價值鏈,成為國際分工的重要形式。企業價值鏈包括研究與開發、設計、生產制造、服務和貿易銷售等幾個環節,而在這些環節中,根據微笑理論,新產品設計開發的兩端才是企業制勝的關鍵,“一端是如何通過市場調研、市場管理,經過轉換指導研發設計出滿足消......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
