上海勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)

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上海勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開課

HR必備技能--特殊勞動(dòng)關(guān)系管理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制杭州：2026年09月11日

一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么？2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具體是多少？如何確定？4、什么是“同工同酬&r......

自2008年勞動(dòng)合同法出臺(tái)至今，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件日益居高不下，雖然經(jīng)過很多次勞動(dòng)關(guān)系的培訓(xùn)，還是“聽聽生動(dòng)、談?wù)劶?dòng)、回去不能用”的尷尬局面。本課程幫助企業(yè)人事負(fù)責(zé)人更好的系統(tǒng)掌握勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的運(yùn)用，真正做到熟練于胸，為企業(yè)合理降低勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，讓勞動(dòng)爭(zhēng)議消滅在萌芽狀態(tài)。為讓企業(yè)HR負(fù)責(zé)人真正......

以人力資源管理視角下的勞動(dòng)關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績(jī)效體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年09月05日

勞動(dòng)關(guān)系管理對(duì)現(xiàn)在行業(yè)趨勢(shì)來說無疑是人力資源管理最重要的一環(huán)。面對(duì)市場(chǎng)的壓力，我們需要進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)充分面對(duì)勞動(dòng)糾紛的問題。勞動(dòng)糾紛，一旦啟動(dòng)仲裁就屬于事后補(bǔ)救的環(huán)節(jié)了，我們?nèi)肆Y源部門應(yīng)當(dāng)前置勞動(dòng)關(guān)系管理，將勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的限度。塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，預(yù)防勞動(dòng)糾紛，增強(qiáng)企業(yè)文化，......

新法下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度設(shè)計(jì)，用工成本的管控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧深圳：2026年08月21日

企業(yè)老總、人事經(jīng)理、中高層主管及相關(guān)管理人員等。課程大綱：（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）一、勞動(dòng)合同管理篇1、員工招聘時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范：入職登記資料的備案審查，錄用通知的草擬，錄用通知的法律性質(zhì)等。2、如何選擇簽訂固定期限、無固定期限、以完成一定工作任務(wù)為期限三種不同類型的勞動(dòng)合同？什么情形下必......

精益采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧廣州：2026年07月11日

采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)成本管理技術(shù)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購(gòu)成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；為什么自己的談判技巧如......

凝心聚力共創(chuàng)卓越：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年09月12日

中高層管理者、基層管理者、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)大綱：第一部分：認(rèn)知筑基——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“底層邏輯+基礎(chǔ)能力”模塊1：破冰導(dǎo)入——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“識(shí)別+發(fā)展”雙維度認(rèn)知一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知（一）團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別（二）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征（三......