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培訓規劃與培訓管理 上海:2026年07月08日
從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實戰、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務 操作角度,探討和創新提高企業培訕成效的途徑和方法。課程收益明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 上海:2026年07月30日
培訓規劃是從企業的戰略需求、組織發展和人才能力短板出發,對高價值培訓需求和典型業務場景進行復原和洞察、對培訓資源加以整合、對培訓產品或項目加以謀劃、并對賦能項目有效管理和績效落地加以界定的一系列策劃性活動。但很多企業的培訓規劃往往是“復制”和“拼湊”不同的培訓課程,將培訓......
企業培訓需求分析和培訓規劃制定 上海:2026年09月01日
企業人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題在這一章節,我......
培訓規劃與管理 上海:2026年09月08日
第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容與支撐營運-實施與改進基礎-依據與保障企業培訓成熟度企業培訓成熟度與企業發展階段企業培訓成熟......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
新經濟 新模式 新營銷 北京:2026年07月10日
企業戰略及營銷負責人、營銷總監、中高層管理人員等課程大綱:一、深度透視營銷本質1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合:4P、4C、4R1.6營銷理論:4PS、15PS、USP二、把握關鍵營銷框架1.營銷調研:4C(環境、競爭者、公司內部、顧客)......
