上海任職資格培訓公開課

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2026年08月01日

（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海：2026年08月21日

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位；掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容；深入掌握任職資格體系包括的內容和技術；掌握職位體系設計技術；掌握任職資格等級標準設計技術；掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；掌握如何通過任職資格體系的有效管理，解決人才梯隊建設問題；了解......

全面任職資格管理—職位通道+任職資格+評價應用 上海：2026年08月28日

崗位管理體系是人力資源管理工作的邏輯支點。華為、騰訊、海爾等標桿企業都將崗位等級和任職資格管理視為人力資源管理效能提升的重要手段。時至今日，崗位管理和任職資格體系不但沒有“過時”，經過不斷迭代與創新，反而有其更加強烈的時代色彩。崗位設置與崗位分析強調組織功能單元的劃分與分工（橫向），而崗位等級、......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海：2026年09月03日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳：2026年07月11日

采購總監、采購經理、采購主管、品質部門經理、供應商管理相關崗位課程大綱：討論主題 ：企業采購管理中的癥結問題？第一講 采購在企業運營中的作用與地位1. 從采購到供應鏈管理，企業經營環境的變遷2. 采購中的尋源（Sourcing）與訂貨（Ordering）案例：采購開發部與訂單執行部的職責3. 企業采購與其它職能之間的關......

經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京：2026年09月12日

課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題，實用性強，課堂氣氛熱烈且發人深省。招生對象：企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課時安排：每期課程6天，每月集中授課2天，循環授課。下期開課時間為：2011年3月10日課程內容：經理人角色認知管理課程內容：1) 管理者與骨干員工的區別2)......