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崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 上海:2026年05月12日
部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計的基本原理,有效組織設(shè)計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性,領(lǐng)會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人......
TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 上海:2026年05月16日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道:如何設(shè)計任職資格......
生產(chǎn)主管勝任力提升 上海:2026年05月27日
第一模塊:生產(chǎn)主管勝任力概論(研討生產(chǎn)主管“使命、職責與權(quán)限”)1.生產(chǎn)主管的使命、職責與權(quán)限2.勝任力模型3.職業(yè)意識(職業(yè)化)4.績效管理能力5.人際關(guān)系6.團隊建設(shè)7.現(xiàn)場管控與問題解決第二模塊:職業(yè)意識和角色認知(分組練習:生產(chǎn)主管是…?)1.生產(chǎn)主管企業(yè)定位2.生產(chǎn)主管的......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 上海:2026年05月27日
1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學習雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......
RSP版權(quán)課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2026年07月02日
大客戶銷售是一種銷售計劃方法,使銷售團隊在向大型戰(zhàn)略客戶進行銷售時,能夠抓住關(guān)鍵點,在保持緊密關(guān)系的基礎(chǔ)上,不斷實現(xiàn)商業(yè)價值。高層銷售能夠有效地幫助銷售人員與客戶的高層進行戰(zhàn)略層面對話,創(chuàng)造高價值的銷售機會。為此,需要在客戶的購買周期開始之前,即戰(zhàn)略規(guī)劃階段與客戶進行接觸。但是如何與大客戶實現(xiàn)成交,不少銷售人員似乎都有......
生產(chǎn)物料控制與庫存管理 深圳:2026年05月16日
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員;供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱第一講 有效生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)實務(wù)篇1、供應(yīng)鏈導論與客戶關(guān)系管理One Page 供應(yīng)鏈圖解與銷1補1煉PC+MP(PMC) 在供應(yīng)鏈中的定位預(yù)測+訂單+D/N的真義預(yù)......
