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全面設備管理TPM實戰 上海:2026年06月25日
作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設備管理TPM。全面設備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 青島:2026年07月04日
隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產量、質量、交貨期的成果,均取決于企業設備管理水平的程度,向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業設備管理人卻是困惑不......
全面設備管理TPM實戰 北京:2026年05月14日
1)了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2)系統掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2026年07月10日
【授課方式】互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討,實際問題討論。建議顧客派三個參加,以便課堂上針對自身問題討論。第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)......
MINITAB在質量管理中的應用(實戰班) 上海:2026年05月12日
一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關概念2.控制圖的做法(Xbar-R、I-MR、P圖等)3.過程能力分析(Cpk / Ppk)四、方差分析的MINITAB操作1.方差分析的引入2.怎樣得到F統計量3.單因素方差分析4.多因素......
消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創新 上海:2026年05月29日
新開商業項目不斷,競爭壓力加劇,如果說精準定位是項目成功的先決條件,而后根據定位打造的內容,則是能決定商業項目能走多遠的必要過程。商業項目的內容包涵了建筑設計、業態規劃、品牌篩選、營銷活動等。在消費升級的當下,消費者也對內容提出了更高的要求。本門課程適用于開業后的購物中心(商場),學習如何通過精細化運營和持續優化調整,......
