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企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 上海:2026年05月14日
第一部分:言詞證據的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年07月20日
總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員課程收益• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2026年07月30日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
現金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
第一講:現金流 ——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在,但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”,企業被拖垮3. 供應商催款急,客戶欠款久4. 企業貸款難5. 企業開支大,......
企業投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年05月14日
掌握產業賽道評估與資本路徑設計,構建企業增長決策矩陣。學會估值建模、風險分攤與談判博弈,實現交易價值最優化。理解投后整合與創新融資工具,推動投資并購項目落地創效。培訓對象:財務部總監,財務經理、骨干投資并購部經理、骨干企業負責投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱:模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼......
