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目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
一、前言篇1.德魯克話“目標管理”;2.目標統一 良好協作。二、目標制定:沒有結果的目標管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標”;2.以結果為導向的目標;3.職場中常見的三種工作目標;4.企業與個人的年度目標管理。三、年度目標:組織和個人目標的核心1.如何合理制定年度目標;......
OKR——創新時代的目標管理法 上海:2026年07月15日
實戰性:授人以魚不如授人以漁,以工作中的實際問題為出發點、通過演練幫助培訓對象掌握新型績效管理的核心思想;系統性:看到不一定想到,想到不一定做到,做到不一定做成,做成不一定做好,影響結果好壞的環節太多、太復雜,本課程以系統的方法論闡述課程要點,環環相扣;實用性:好看不一定好用,好用一定是實用,課程中的應用工具都將被學員......
基于組織目標管理與計劃實施達成 上海:2026年08月04日
深入理解目標及目標管理的核心價值與意義;全面掌握目標管理的具體內容、運用原理和實施步驟;學習使用OGSM表格并實踐目標設定、目標分解和目標管理的基本方法;針對工作計劃和存在的問題,運用PDCA管理循環進行有效管理與糾正;課程對象企業各層級管理人員。課程大綱第一講:目標和目標管理,指引前進的指明燈一、目標指引未來1.目標......
目標管理與績效考核實戰演練 上海:2026年08月21日
1、“為什么我們辛辛苦苦制定的戰略目標得不到有效執行?為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離,似乎沒有和公司的整體經營思路、目標接軌?”2、“為什么一些員工士氣低下,效率慢,您需要踢一腳他才走一步,沒有目標急迫感,責任感缺失?為什么員工做事沒動力,您心里著急他不急?我們該怎樣才......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海:2026年09月10日
中層是企業的“中堅”,如何才能真正的成為企業的中堅力量?中層的成長是最“堅難”的,如何才能快速的成長?管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協調平衡?本次課程全面為你解決這些難題 !。課程收益:全面、系統的學習管理的全......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2026年07月02日
一流企業做(靠)標準!!工作輸出的不僅僅是產品或服務,更是企業的價值;在這個人員流動性越來越大的時代,如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業績實現可持續化……,而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質決定產品品質&......
