上海目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、前言篇1.德魯克話“目標(biāo)管理”；2.目標(biāo)統(tǒng)一 良好協(xié)作。二、目標(biāo)制定：沒有結(jié)果的目標(biāo)管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標(biāo)”；2.以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)；3.職場中常見的三種工作目標(biāo)；4.企業(yè)與個人的年度目標(biāo)管理。三、年度目標(biāo)：組織和個人目標(biāo)的核心1.如何合理制定年度目標(biāo)；......

OKR——創(chuàng)新時代的目標(biāo)管理法 上海：2026年07月15日

實(shí)戰(zhàn)性：授人以魚不如授人以漁，以工作中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)、通過演練幫助培訓(xùn)對象掌握新型績效管理的核心思想；系統(tǒng)性：看到不一定想到，想到不一定做到，做到不一定做成，做成不一定做好，影響結(jié)果好壞的環(huán)節(jié)太多、太復(fù)雜，本課程以系統(tǒng)的方法論闡述課程要點(diǎn)，環(huán)環(huán)相扣；實(shí)用性：好看不一定好用，好用一定是實(shí)用，課程中的應(yīng)用工具都將被學(xué)員......

基于組織目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施達(dá)成 上海：2026年08月04日

深入理解目標(biāo)及目標(biāo)管理的核心價值與意義；全面掌握目標(biāo)管理的具體內(nèi)容、運(yùn)用原理和實(shí)施步驟；學(xué)習(xí)使用OGSM表格并實(shí)踐目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理的基本方法；針對工作計(jì)劃和存在的問題，運(yùn)用PDCA管理循環(huán)進(jìn)行有效管理與糾正；課程對象企業(yè)各層級管理人員。課程大綱第一講：目標(biāo)和目標(biāo)管理，指引前進(jìn)的指明燈一、目標(biāo)指引未來1.目標(biāo)......

目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)演練 上海：2026年08月21日

1、“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標(biāo)得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標(biāo)接軌？”2、“為什么一些員工士氣低下，效率慢，您需要踢一腳他才走一步，沒有目標(biāo)急迫感，責(zé)任感缺失？為什么員工做事沒動力，您心里著急他不急？我們該怎樣才......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年09月10日

中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 北京：2026年07月02日

一流企業(yè)做（靠）標(biāo)準(zhǔn)！！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業(yè)績實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......