上海工廠管理制度培訓(xùn)公開課

如何讓員工積極配合工作-有效待人技能訓(xùn)練JR 上海：2026年05月11日

生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 與善用部屬有關(guān)的一線主管的問題5 一線主管的責(zé)任圖6 建立良好人際關(guān)系的基本要訣7 個人差異形成圖? 案例：李明的故事8 4 階段法的導(dǎo)入9 卡片的分發(fā)及說明10......

基層管理者勝任力訓(xùn)練營 上海：2026年05月11日

第一模塊：生產(chǎn)主管自我管理生產(chǎn)主管角色的認(rèn)知生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限生產(chǎn)主管職責(zé)管理能力模型現(xiàn)場管理7大任務(wù)目標(biāo)管理第二模塊：生產(chǎn)主管的任務(wù)管理（管事／管物）車間班組質(zhì)量、成本、交期、效率、服務(wù)、士氣的目標(biāo)生產(chǎn)主管的工作計劃任務(wù)分解和布置班組會議和反饋班組車間目視化管理班組現(xiàn)場5S管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和解決問題現(xiàn)場走動管......

風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè) 上海：2026年05月11日

企業(yè)高、中層管理者、車間主管、班組長、體系相關(guān)管理者等課程大綱第一章雙重預(yù)防機制的由來與構(gòu)架雙重預(yù)防機制的意義第二章雙重預(yù)防機制概述1、構(gòu)建雙重預(yù)防機制目標(biāo)2、雙重預(yù)防機制目標(biāo)3、雙重預(yù)防機制工作特點4、雙重預(yù)防機制總體思路5、雙重預(yù)防機制構(gòu)建的基本要求與程序6、雙重預(yù)防機制交付成果第三章風(fēng)險分級管控體系建設(shè)1、風(fēng)險分......

柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 上海：2026年05月11日

第一部分：生產(chǎn)計劃導(dǎo)論一、課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計劃的難點生產(chǎn)計劃的目標(biāo)，以及何謂合理的計劃多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點和基本管理思路不同生產(chǎn)模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架構(gòu)通過一個小......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年07月11日

從上世紀(jì) 90 年代起，就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革。經(jīng)過三十多年的不懈努力，國有企業(yè)市場機制發(fā)生很大變化，特別是進入新時代后，貫徹落實國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理 上海：2026年07月03日

內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué)，助您全面提升從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理》五大單元，將理論與實踐結(jié)合，提供各種方法和工具，系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能，讓您的工作更富成效！搭建溝通平臺，助您積聚人脈我們邀請著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺（通訊錄、QQ群、俱樂部等......