上海精益管理培訓公開課

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2026年06月27日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

精益管理專家訓練營 上海：2026年06月29日

DAY1 精益理念和語言第一天上午 開營說明1. Theory 理論學習金字塔學習法則精益密碼 LEAN的內涵精益支柱 JIT & JIDOKA2. Practice 實踐案例豐田的價值3. Group work 小組討論精益理解調查從瘦子變胖子JIDOKA解析4. Films 視頻參考TPS系統5. Orga......

質量成本的精益管理 蘇州：2026年07月01日

總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想，并將其活用到質量成本方面☆ 掌握強化企業質量成本能力的要點和執行方式☆ 掌握發生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質量成本精益管理的構建和維持方式☆ 明晰質量成本的類別，了解各項成本之間的相互關系，學會......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年06月26日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任......

九型人格與和諧團隊 廣州：2026年07月24日

孔子說：君子和而不同。企業高管團隊決定著企業的決策是否正確，戰略是否實現，文化是否落實，高管“和”則企業興，高管“分”則企業敗。在企業發展的不同階段，高管團隊需要不同的組合，怎樣的能力組合才能適合企業的變化和發展。高管團隊的普遍：原來合作很好的團隊，漸漸出現一些矛盾和沖突......

行為安全管理實戰與推進技巧-BSM 上海：2026年06月01日

1.BSM理論基礎•行為安全管理模式的原則和基礎•行為安全管理模式發展簡史•行為管理方法的心理學原理•行為安全管理模式的原則和好處2.BSM實施基礎•行為改變的ABC模式•傳統安全管理Vs.行為安全管理3. 行為安全管理的實施•行為安全管理實施流程圖......