上海環(huán)境健康安全培訓(xùn)公開課

EHS環(huán)境健康安全 蘇州：2026年08月01日

EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對于EHS經(jīng)理來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品？如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2026年08月12日

引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性，并通過團(tuán)隊(duì)的建立，將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解，將自己從忙碌中解脫出來；引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進(jìn)而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點(diǎn)。幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過課堂討論，了解和借鑒其他公司在EHS工作的......

精益思想公開課 上海：2026年07月01日

一、精益思想概述1、精益思想的起源-豐田生產(chǎn)方式2、精益思想五項(xiàng)原則3、精益思想的關(guān)注點(diǎn)-七大浪費(fèi)二、精益五項(xiàng)原則的展開1、價(jià)值-站在顧客的角度理解價(jià)值2、價(jià)值流-VSM的應(yīng)用3、流動4、拉動5、追求完美三、精益生產(chǎn)方式的常用工具介紹1、5S2、價(jià)值流圖的應(yīng)用（現(xiàn)狀圖與將來圖）3、快速工裝轉(zhuǎn)換（SMED）4、全面生產(chǎn)維......

職業(yè)病危害因素控制與職業(yè)病防治管理 上海：2026年07月01日

集團(tuán) EHS 職能主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、主管工程師；安全環(huán)保部部長、EHS 經(jīng)理、EHS 工程師、EHS 專員；公司主管安全及生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉儲經(jīng)理等職業(yè)病危害車間主任、職業(yè)病危害崗位班組長、職業(yè)病危害管理工程師。課程大綱主題一：職業(yè)病事故與致病原理解析? 觸目驚心的職業(yè)病事故案例? 職業(yè)病防治法及其他相關(guān)法規(guī)......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2026年07月30日

HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環(huán)境下的多樣性應(yīng)用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事，以提升組織內(nèi)部影響力嘗試在HR工作情形中運(yùn)用教練理念和技巧課程大綱：課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時(shí)候......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年07月11日

第一部分：概述什么是質(zhì)量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時(shí)代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時(shí)的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1——層別法層別法定義分層方法分層注意事項(xiàng)案例展示：分層法#　第三部分：QC7大手法2——檢查......