上海領導者培訓公開課

非職權影響力—助力管理者向領導者躍升 上海：2026年05月12日

第一講：非職權影響力1、影響力、權力影響力和非職權影響力定義2、影響力、權力影響力和非職權影響力的場景3、典型的非職權影響力4、非職權影響力陷阱和表現5、討論：非職權影響力的困惑：目的和對方的反應第二講：非職權影響力的基礎1、非職權影響力的三步驟•自我提升•如何影響不同的對象：上級、合作者、客戶&b......

領導者溝通與表達的藝術 上海：2026年05月14日

主管、經理以及相關管理人員課程大綱：第一天：有效溝通策略開場：1.學員的AIDA自我介紹---開場的重要性2.介紹課程目的、過程、收益3.了解參加學員對培訓的期望4.增進講師和學員之間的了解和信任小組討論并呈現1.溝通與有效溝通的區別與差異？2.你平時是如何溝通的？3.USP：你的溝通風格是什么模塊一：什么是有效溝通1......

領導者之劍——問題分析與解決能力提升 上海：2026年05月15日

通過課程，讓學員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程特色1、針對性：......

領導者的非物質激勵 上海：2026年05月27日

1、課程采用獨特的教練式培訓法，30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識，激發學員學習和改變的動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現；2、通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果。培訓對象：企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......

價值工程 上海：2026年07月11日

第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 價值1.3提高產品價值的途徑1.4價值工程基本原理1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 如何發現產品存在的價值問題？第二單元2如何選擇價值工程對象......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二：角色的挑戰突破的瓶頸三：思維的挑戰3.關鍵詞三：團隊......