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產品需求及生命周期管理 上海:2026年07月20日
主題一:全生命周期的產品管理框架體系1.案例討論:全生命周期的產品管理在企業中的作用2.進行有效全生命周期的產品管理的環境要求3.全生命周期的產品管理的組織形式概述a)職能型b)項目型c)矩陣型4.IBM案例討論:在組織的不斷優化過程中產生的問題5.全生命周期的產品管理的流程框架的7大模塊a)產品需求管理b)產品戰略管......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2026年07月31日
分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗,并通過現場的互動,幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路,以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方法,以及需求管理流程實踐;2.了解需求管理流程與產品規劃、產品開發流程的接口關系;3.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制......
用戶驅動的產品需求分析與管理 上海:2026年08月05日
一、案例分析研討:小白兔釣魚的故事二、理念導入:認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求?3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系?4. 業界優秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰案例分享三、正本清源:如何高效收集市場需求?1. 新產品的目標客戶......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 上海:2026年09月19日
產品總監、研發總監、研發經理、項目經理、技術經理、產品經理、系統工程師、產品規劃人員。課程收益:掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2026年07月10日
從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的方法:七步成詩一、界定問題—-成功的出發點差之毫厘,謬以千里-......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳:2026年07月31日
1、讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管!2、讓每位主管明確:育人與完成工作業務對于任何一位主管來講同等重要!3、讓每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧4、讓每位主管配合:總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色:1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的......
