上海組織溝通培訓公開課

人機共創的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海：2026年07月01日

·構建AI驅動的匯報方法論，建立可復制的人機協同匯報框架。快速產出高管級匯報大綱，精準提煉關鍵洞察，直達決策要點。提升數據洞察與可視化表達力，增強信息傳達的說服力。實現PPT內容視覺一體化輸出，縮短排版時間，提升專業度。強化演講表現與現場應答能力，提升表達的條理性與影響力。獲得可落地的Prompt模板庫，......

管理心理學(蔣寶熙) 上海：2026年07月02日

理論講解、場景推演、案例分析、分組討論、互動體驗（通過體驗，感悟人本管理的核心及如何應用于工作與生活，掌握至少20種以上管理心理學的技巧、方法與實用工具理論，成就個人在團隊中的領導力與影響力）課程大綱一．前言：管理心理學的學習角度(1)心理學的應用如何學習(2)學習的四種狀態(3)為什么要從心理學的角度學管理管理者的四......

和諧高效的人際溝通 上海：2026年07月02日

了解溝通重要性，明確溝通要素、溝通原則、同時明確溝通的真諦。掌握溝通技巧，明確溝通障礙影響因素。提高與上司的溝通質量 ，改善與下屬的溝通方法。通過溝通改善與其它部門的工作關系，掌握溝通理念、方法和技能，實現高效管理。【課程大綱】一．溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝......

金字塔思維 上海：2026年07月02日

在工作中遇到棘手問題時，您是否常常感到無從下手？自己盡心盡力完成的報告和商務方案，卻得不到領導或客戶的認可，您是不是在為此苦惱？學會《金字塔原理》，您的狀態將從此徹底改變！金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一，能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法，養成結構化的思維方，輕松構建思維導圖。金字塔原理強調：中心思想明確，結論先行......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

企業創始人、總經理、副總經理、中高層經營管理者（建議企業組團參加）課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中......

測量系統分析(MSA) 北京：2026年08月05日

測量系統分析（MSA）主要作用是對整體測量系統（涉及人、測量設備、測量方法、測量環境等方面）進行有效測量和評價，從而確保針測量活動得到穩定而有效實施。本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統分析的方法、知識、技巧和經驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：測量系統的概念和內容針對不同型式的測量/試驗設備應用MSA方法......