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經(jīng)銷商開發(fā)與管理 上海:2026年07月30日
第一講 經(jīng)銷商的銷售模式一、銷售模式二、經(jīng)銷產(chǎn)品特點三、經(jīng)銷方法第二講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù),在很大程度上,與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的成功需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商——那些能有效履行......
海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理暨海外客戶關(guān)系管理 上海:2026年08月01日
第一部分 海外經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一、尋找海外經(jīng)銷商的策略1.海外經(jīng)銷商有哪些類型及其合作特點?2.海外經(jīng)銷商的行業(yè)與產(chǎn)品特點有哪些?3.怎樣尋找潛在的、富有潛力的海外經(jīng)銷商的途徑?4.企業(yè)的品牌和產(chǎn)品線---如何確定海外經(jīng)銷商選擇的基礎(chǔ)?5.怎樣首次拜訪海外經(jīng)銷商或進(jìn)行首次溝通的策略?6.通過首次拜訪確定海外經(jīng)銷商的綜......
區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理 上海:2026年08月22日
學(xué)習(xí)掌握區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理技能課程大綱:區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理1、得區(qū)域者得天下業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)流程市場調(diào)研的方式目標(biāo)客戶的定位與選擇約見與拜訪客戶的方法挖掘和創(chuàng)造客戶需求高效的客戶溝通策略2、工業(yè)品區(qū)域市場開發(fā)的四套策略“一套思路&rd......
賦能業(yè)績增長:渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 上海:2026年08月28日
需求洞察:精準(zhǔn)把握經(jīng)銷商心理需求,掌握招商獲客關(guān)鍵方法,提升招商成功率。精準(zhǔn)篩選:掌握經(jīng)銷商畫像與甄別流程工具,高效篩選匹配企業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。招商談判:熟練運用招商拓客方法,提煉談判籌碼,靈活應(yīng)對各類談判場景。日常管理:掌握經(jīng)銷商拜訪、激勵、指標(biāo)分配與渠道促銷等實操管理方法。盈利提升:診斷經(jīng)銷商利潤問題,運用盈利工具提......
防錯防呆推行及最佳實踐 上海:2026年09月07日
了解為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處?了解什么是防錯法?系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理?將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機(jī)的結(jié)合并活用,追求防錯的效率化和效益化。課程對象生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員。課程大綱第一章:防錯法和零缺陷的概念1、防錯法和零缺陷概述2、為什么我們要采用防錯措......
實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練 廣州:2026年07月11日
制造企業(yè)廠長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部課程大綱:一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念:品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4. 班組長的作用5. 班組長的具體職責(zé)6. 角色認(rèn)知能力1) 班組長的類型2) 角色認(rèn)知的三個層面二、 生產(chǎn)管理能力......
