上海納稅服務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制 上海：2026年07月02日

中層層管理者、企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、核心業(yè)務(wù)骨干員工培訓(xùn)收益：1）了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段、平臺(tái)；2）掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)以及常見(jiàn)稅種的納稅籌劃方法；3）了解最新的稅收法規(guī)政策的重大變化；4）掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自我檢測(cè)的思路與方法；5）掌握不同稅種納稅自查的方法與技巧；6）通過(guò)案例分析掌握現(xiàn)行中國(guó)復(fù)雜的稅收法規(guī)......

最新非居民個(gè)稅政策解析、外籍個(gè)人居民身份規(guī)劃和稅收籌劃 上海：2026年07月02日

一、 外籍個(gè)稅新規(guī)要點(diǎn)分析1、2019年第34號(hào)公告：境內(nèi)無(wú)住所個(gè)人居住時(shí)間判定標(biāo)準(zhǔn)解讀2、2019年第35號(hào)公告：所得來(lái)源地、工資收入額、稅款計(jì)算、稅收協(xié)定等問(wèn)題解讀3、非居民個(gè)人、無(wú)住所居民個(gè)人與外籍個(gè)人的區(qū)別：3.1 居民納稅人與非居民納稅人的區(qū)分；3.2 納稅義務(wù)基本原則；3.3 區(qū)分“居住天數(shù)&r......

實(shí)戰(zhàn)案例剖析企業(yè)并購(gòu)重組操作全流程與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 上海：2026年07月03日

【實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家】投融資專(zhuān)家顧問(wèn)分享成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深度剖析并購(gòu)重組案例得與失【落地務(wù)實(shí)】咨詢(xún)案例眾多，不尚空談，從過(guò)程談到結(jié)果，實(shí)操性強(qiáng)，學(xué)練結(jié)合【穿透本質(zhì)】告知關(guān)鍵問(wèn)題，理清重點(diǎn)脈絡(luò)，迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍，直達(dá)核心學(xué)員對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層領(lǐng)導(dǎo)管理者課程內(nèi)容模塊一、提綱挈領(lǐng)：企業(yè)并購(gòu)的內(nèi)涵、類(lèi)型及關(guān)聯(lián)問(wèn)題1、并......

資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月04日

資本時(shí)代正式到來(lái)，靠企業(yè)自己完成原始積累的模式已經(jīng)宣告過(guò)時(shí)，更多企業(yè)家都在思考如何借助資本的力量撬動(dòng)未來(lái)，贏得企業(yè)快速發(fā)展的資金，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)幾何式的增長(zhǎng)!然而，資本運(yùn)作是一場(chǎng)關(guān)于資金、資產(chǎn)在企業(yè)實(shí)體之間騰挪的大型“藝術(shù)” ，需要高超的運(yùn)作手腕和精細(xì)的布局安排。在資本運(yùn)作中，幾乎涉及到現(xiàn)行......

稅務(wù)管理訓(xùn)練營(yíng)之?dāng)?shù)字管理環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年09月02日

登高望遠(yuǎn)——從最新稅政洞察我國(guó)稅收征管形勢(shì)，掌握宏觀動(dòng)態(tài)見(jiàn)微知著——全方位洞察企業(yè)的稅務(wù)價(jià)值鏈管理，研討微觀策略敏捷規(guī)劃——典型案例昭示稅籌方法論，掌握稅務(wù)規(guī)劃閉環(huán)思維課程大綱模塊一 金稅四期背景下企業(yè)稅務(wù)日常管理要義章節(jié)1 “新局勢(shì)+......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年08月27日

成本控制是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù)，如何將每一分錢(qián)花的恰到好處，是企業(yè)面臨的共同難題：成本控制老生常談，但是員工的成本意識(shí)依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績(jī)效考核勞師動(dòng)眾，但收效甚微；為降低成本壓縮各項(xiàng)開(kāi)支，但總成本并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)的改善。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行成本管理的時(shí)候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運(yùn)用各種方式方法進(jìn)行成本......