上海風險防范培訓公開課

調崗調薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制 上海：2026年07月03日

人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務及其他相關管理人員。課程大綱一、調崗的操作技巧與風險防范1、崗位管理與崗位調整：知人、知崗、匹配的重要性2、崗位調整的法律障礙：法律對調崗設置的障礙有哪些？3、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區(qū)分？4、協(xié)商調崗的注意......

人力資源管理制度的設計與風險防范 上海：2026年07月04日

第一部分：如何設計與撰寫好人力資源制度一、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1.法律對于員工手冊制訂的要求2.《員工手冊》生效條件3.規(guī)章制度不能由企業(yè)單方制定,法律賦予員工參與手冊制訂的權利4.《員工手冊》制訂程序證據(jù)的保留二、企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧1.企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容2.程序要件：平等協(xié)商程序3.工會的地位與組建4.如何組建......

公司財務分析與風險防范實戰(zhàn) 上海：2026年07月08日

【打破局限】擺脫數(shù)字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在【發(fā)揮效用】量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持【管理風險】找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......

企業(yè)內(nèi)部調查與舞弊風險防范全面指導 上海：2026年07月09日

當內(nèi)部懷疑發(fā)生欺詐、舞弊和一些不當行為時，如何采用有限度的和合法的手段，以公開或者秘密的形式查明真相，采取搜集各類證據(jù)的綜合措施以調查舞弊、會計違規(guī)、貪污、電子犯罪、信息泄漏等各種不當行為成為企業(yè)在公司治理和內(nèi)部控制的操作難點。本次培訓課程旨在全面而系統(tǒng)地幫助企業(yè)內(nèi)部調查者提升調查與談話的技巧，掌握如何深入并且合法地進......

戰(zhàn)略管理：從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的管理之道 深圳：2026年07月31日

第一天主題：不斷實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略管理導論：戰(zhàn)略思想讓戰(zhàn)略有靈魂1.戰(zhàn)略思想2.戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、組織、方法3.戰(zhàn)略驅動管理變革，提升組織能力模塊一、戰(zhàn)略管理，華為可借鑒哪些內(nèi)容1.理解戰(zhàn)略：華為關于戰(zhàn)略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰(zhàn)略指導思想4.華為業(yè)務設計的核心指導思想模塊二、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略......

質量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班 廣州：2026年09月01日

1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力； 明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系，以確保新產(chǎn)品的準時投產(chǎn)； 具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......