上海研發(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 上海：2026年07月06日

一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發(fā)展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發(fā)項目的特點，及如何在產品研發(fā)項目中應用一般項目管理思想二 產品研發(fā)項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......

怎樣當好研發(fā)項目經理——研發(fā)項目經理的軟技能提升 上海：2026年07月16日

第一部分：案例分析第二部分：研發(fā)項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發(fā)項目經理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉換？2.研發(fā)項目經理在公司如何定位2.1公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2.2橫向角色2.3項目型公司、產品型公司、運營型公司的項目經理的不同定位3.研發(fā)項目經理如何把握項目的本質3.1吃透研發(fā)項目的四要素3.2平衡研發(fā)項......

研發(fā)項目的敏捷化管理 上海：2026年07月23日

當今社會，號稱是VUCA時代，制造業(yè)都在向工業(yè)4.0轉型，軟件業(yè)又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調“賦能”，那傳統(tǒng)的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項......

產品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2026年08月01日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離5.推......

生產現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年07月31日

總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：......

超越SMART的績效管理 上海：2026年08月14日

1、 敘述設定績效目標的目的和流程2、 陳述有效設定目標的四大要素3、 運用目標的執(zhí)行、跟進和輔導的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業(yè)成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小......