上海研發(fā)項目培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 上海：2026年03月31日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，迫切要求加快研發(fā)速度，提高質(zhì)量、降低成本，縮短產(chǎn)品開發(fā)生命周期，但是許多公司的現(xiàn)狀卻是產(chǎn)品開發(fā)生命周期普遍延期并且不可控，困擾于如下各種問題：產(chǎn)品開發(fā)生命周期的流程框架是怎樣的？在資源緊張的情況下如何有效地實施項目管理？如何定位項目經(jīng)理和部門經(jīng)理的職責(zé)，打通部門墻，平衡項目管理與專業(yè)能力建設(shè)？如何解......

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓(xùn)練 上海：2026年04月02日

1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中5.掌握研發(fā)項目團(tuán)隊的績效管理6.分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗7.分享資深講師研發(fā)咨詢總結(jié)出的一套研發(fā)項目管理的工......

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練 上海：2026年04月11日

本課程和其他研發(fā)項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解：需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷，關(guān)系研發(fā)項目成敗的最大因素在于需求出問題（需求不清、需求管理混亂等）、溝通出問題（未能正確識別項目關(guān)系人、未能清晰認(rèn)識關(guān)系人的需求、未能有針對性的進(jìn)行溝通安排等），而這卻是市場上一般研發(fā)項目管理課程......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2026年04月11日

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......

狼性銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 廣州：2026年05月29日

明確管理者的角色，全方位的了解銷售管理者的工作內(nèi)容、職責(zé)、職能，提升專業(yè)管理水準(zhǔn);掌握管理銷售人員的方法，學(xué)習(xí)有效管理的技巧，提升銷售業(yè)績;讓管理者獲得更新的理念和技術(shù)，在創(chuàng)新意識上得到進(jìn)一步激發(fā)，在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 ......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2026年05月15日

第一章 模型篇：組織發(fā)展模型通覽1、組織發(fā)展5星模型(1) 愿景、戰(zhàn)略與價值觀 (2) 管理系統(tǒng)和流程(3) 架構(gòu)和角色 (4) 人才與領(lǐng)導(dǎo)力 (5) 指標(biāo)和激勵2、組織發(fā)展的其他模型 （簡略）(1) 組織能力的楊三角(2) 阿里的六個盒子(3) 麥肯錫的7S第二章 診斷篇：組織快速調(diào)研的七種方法1、高層訪談法(1) ......