上海運營管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房企項目計劃運營管理 上海：2026年04月11日

一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領(lǐng)域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標(biāo)確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標(biāo)責(zé)任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式：項目制、矩陣制、職能制職責(zé)分工：運營總、項目總、部門總2.項......

購物中心運營管理全流程沙盤實戰(zhàn)課程：項目定位、項目籌開、運營期經(jīng)營 上海：2026年04月11日

第一天：從項目前策定位到項目籌開模塊一：產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí)：《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一：對銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向：4個產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向：4個產(chǎn)品組件【案......

寫字樓項目精準(zhǔn)定位及招商運營管理 上海：2026年04月11日

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運營總、成本總、采購總、工程總、物業(yè)總和相關(guān)招商人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項目提供招商服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理者。課程大綱：模塊1：寫字樓項目能否精準(zhǔn)定位是成功的關(guān)鍵1項目基本信息（區(qū)位、交通、配套）2宏觀環(huán)境對于項目自身影響3市場分析-核心商務(wù)區(qū)CBD-競......

端到端的運營管理流程再造 上海：2026年04月17日

流程體系經(jīng)理、工程師、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、公司中高層管理。培訓(xùn)內(nèi)容：第一章：關(guān)注顧客與流程企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)價值鏈理論基于企業(yè)價值鏈的流程建設(shè)價值鏈流程設(shè)計流程基礎(chǔ)知識流程定義流程八個要素輸入輸出活動之間的邏輯關(guān)系流程是客戶價值載體企業(yè)成長和流程變化企業(yè)存在的流程問題（管理問題）關(guān)注流程管理和經(jīng)營結(jié)果的關(guān)系流程......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

采購價格降不下來？是供應(yīng)商真的降到底部了還是采購談判能力不夠？本課程系統(tǒng)介紹采購策略制定、談判策略制定、設(shè)定談判目標(biāo)、過程、談判心理學(xué)、策略和技巧。本課程的特點：系統(tǒng)的理論、豐富的案例，理論結(jié)合沙盤實戰(zhàn)，并讓學(xué)員換位站在談判對手的立場上做沙盤，從談判心理學(xué)的角度了解談判對手的心理。參訓(xùn)對象采購經(jīng)理、采購員、質(zhì)量、技術(shù)、......

供應(yīng)商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海：2026年04月17日

了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢，以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型；掌握供應(yīng)商評估，測評積極性模型的有效方法；有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；明確供應(yīng)市場開發(fā)與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養(yǎng)與公司發(fā)展相適合的供應(yīng)商群體如何更好的管理供應(yīng)商，發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系如何做好供應(yīng)商績效的......