上海總裁培訓班培訓公開課

管理者格局突破與情商開發 上海：2026年07月02日

1、產出：五個結合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發放調查問卷或電話溝通，結合需求與企業實際做內容微調或時長調整；5、落實：培訓后行動學習......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海：2026年07月02日

模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環境歸因組織冰山：表面現象歸因個人冰山：內在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發展-始于自我認知自我認知與發展自畫像：自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我：PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......

《易經》智慧在家居環境中的運用&《易經》智慧在辦公環境中的實戰應用 上海：2026年07月02日

企業董事長、總裁、總經理等決策層高管、易經愛好者以及關注財富、健康、風水、運程的人群課程大綱：《易經》智慧在家居環境中的運用1、如何正確理解居家環境對人的影響？2、居家環境識別方法簡介3、居家環境基本常識（于人、于事、于物、于時、于空）4、如何選擇居家住宅的外環境？5、住宅周邊環境對居住環境影響6、住宅的內環境布局原則......

部屬培育與激勵 上海：2026年07月02日

第一部分：部屬培育與激勵一、管理者的核心職責設定目標工作委派溝通激勵業績評估培養和發展員工二、如何傳：讓下屬跑起來——部署培育1.為什么要傳幫帶新老員工的心態什么是部屬培育教導為什么要培育與教導部屬2.怎樣傳——員工績效方程式=F（知、愿、能、行）培養下屬的責任掌握培育的......

培訓體系建立者-向培訓要績效 上海：2026年08月19日

通過2天的學習，使學員能夠：認知當前企業培訓趨勢，能夠基于變化對培訓管理工作做出對應的調整。運用五維需求分析工具分析年度培訓需求。講述年度培訓計劃與項目式培訓計劃的策劃思路。運用成果轉化工具與步驟現場制定課程的成果轉化目標。以終為始，運用培訓評估五步法設計培訓評估全流程。正確理解培訓當中的績效，并對績效改進顧問有初步認......

企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2026年07月31日

隨著信息技術、物聯網技術推進的制造業不斷走向智能化的趨勢，很多優秀企業通過多年經營積累和精益管理的提升，已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段！！然而，如何在當前的標準化中持續改善、如何營造信息化的基礎、如何將精益管理思想集成于智能化聯動系統，是大多數企業面對的一個重點問題。推進智能制......