上海流程改善培訓公開課

大數據環境下企業流程改善與標準化建立【特價】 上海：2026年07月01日

前言 流程無處不在1.我們企業有流程嗎？2.流程的前世今生3.流程對誰有好處模塊一、流程對企業發展的作用1.業務流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費與次優化行為4.部門效率最優化與整體效率最優化是一樣的嗎？案例：（訂單的問題）5.誰擁有流程？案例：（簽字的代價）模塊二、何為流程改進1.使得流程有效......

如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 上海：2026年05月11日

第一模塊、不容忽視的審計溝通•審計人員必修課：提升審計核心能力——高效溝通•什么是審計溝通？•審計溝通難在哪？•審計溝通需要實現什么目標？•不同審計階段及工作場景的溝通重點•卓越審計溝通的“五項修煉”-善于統籌謀......

職業舞弊調查與案例分析實務 上海：2026年05月11日

一提到舞弊，我們可能經常會發現：• 公司領導不太愿意聽到這個詞，覺得一說這些，好像就不信任員工了。• 內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道，就是知道了，一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓，都會被領導和其他部門婉言謝絕：我們的員工都很忠誠老實，你這一培訓......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 上海：2026年05月12日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

在商務談判當中，很多學員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒有最大化收益的情況出現，比如：采購成本過高導致自身利益受損，或者產品銷售價格過低，導致公司利潤收到損失，再或者因為不會正確的進行商務談判，同時擔心和對方產生沖突，只知道退讓，或者過于僵硬，在合同談判中不知道應變，導致談判出現僵局，......

OKR戰略目標管理 廣州：2026年05月29日

第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......