上海企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年05月15日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

百年大變局背景的中國對外經(jīng)濟戰(zhàn)略解讀 上海：2026年03月30日

黨政機關(guān)和國有事業(yè)單位工作人員，企業(yè)管理人員課程大綱課程 1:“一帶一路”與中國對外開放新格局一、“一帶一路”的提出、推進和成果二、“一帶一路”與構(gòu)建人類命運共同體三、“一帶一路”的建設路徑四、“一帶一路&rdq......

企業(yè)全面運營沙盤推演-透過財務指標解讀經(jīng)營 上海：2026年03月30日

企業(yè)中高層管理者、儲備干部課程目標透過復雜的表象看到商業(yè)的本質(zhì)，化繁為簡，抓住企業(yè)經(jīng)營的核心要素。突破“豎井思維”的局限，建立起企業(yè)經(jīng)營的全局意識、系統(tǒng)思維意識。掌握重要財務概念及財務原則，理解并讀懂資產(chǎn)負債表和損益表。建立追求投資回報的基本財務意識，關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的使用效率與產(chǎn)出效益。掌握核心財......

AI辦公智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建企業(yè)數(shù)字員工 上海：2026年03月30日

AI技術(shù)正在重塑職場，但大多數(shù)企業(yè)仍停留在“問答式AI”階段，然而AI應用已經(jīng)悄然從“AI大模型”到“AI 智能體”，企業(yè)辦公進入自動化新階段。AI 智能體不再是簡單的問答機器人，而是能自主執(zhí)行完整任務的數(shù)字員工，自動分析簡歷、生成銷售方案、處理客......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2026年05月29日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關(guān)鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統(tǒng)一到整體目標目標實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產(chǎn)方式個性化需求導致企......