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HR和部門經理必備:遠離用工關系管理的法律事務誤區 北京:2026年07月31日
第一部分勞動法是一部什么樣的法律?1.中國雇傭與勞動法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當我們招聘員工時應當注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬(注重JD的書寫)2. 如何進行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續與入職培訓4.做好試用期評估:試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......
企業法律事務與案例分析 廣州:2026年07月31日
一.公司架構1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時經營:稅務報驗登記4、單位與內設機構5、營銷模式、物流與增值稅6、關于安利(中國)日用品有限公司征收印花稅有關問題的通知7、公司架構與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財務有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......
如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 上海:2026年05月11日
越來越多的審計人員,已經意識到提高審計溝通軟技能的重要性。溝通能力作為審計人員必備的職業技能之一,其重要性絲毫不遜于審計人員的專業技能,溝通能力比較強的審計人員往往能在溝通過程中發現蛛絲馬跡。近幾年調研顯示,審計專業人士都認為內部審計最重要的技能之一就是溝通能力,審計人員光有“調查”和&ldqu......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年05月11日
總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員課程收益• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2026年06月27日
通過體系化、結構化的思維,從點到面,把分散的知識點、經驗匯聚成具有系統化的方法論?如何選擇和評估新供應商??如何做好新產品先期產品設計質量??如何管好供應商新產品生產過程質量??如何對供應商量產的質量進行管理??如何評估供應商量產后表現?出了問題,如何解決并避免重復發生??如何建立關鍵的少數理念及質量重在前期設計的理念......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2026年06月13日
高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱:上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模......
