上海風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)銷售合同風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年07月06日

本課程內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰，通過案例分析、討論等多種教學(xué)方法，學(xué)習(xí)銷售合同的相關(guān)法律規(guī)定、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、制定條款、有效進(jìn)行銷售合同的執(zhí)行和管理。培訓(xùn)受眾:銷售人員銷售管理人員合同管理人員課程收益:了解產(chǎn)品銷售合同的相關(guān)法律規(guī)定掌握簽訂有效合同的法律條款理解產(chǎn)品銷售合同動(dòng)態(tài)的執(zhí)行和管理掌握合同履行時(shí)可能出現(xiàn)的問題課程大綱:第一......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年07月09日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、國(guó)際采購(gòu)人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。課程收益1)、學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語2)、買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語3)、如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語4)、進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程5)、如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效6)、HS歸類的一般準(zhǔn)則7)、修理品，退運(yùn)品的處理8)、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海：2026年07月11日

1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱：一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......

應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月11日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營(yíng)銷人員、私營(yíng)公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對(duì)銷售的影響---帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 廣州：2026年08月08日

第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉(cāng)庫的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)物 上海：2026年07月02日

此課程旨在強(qiáng)化企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，提高主動(dòng)管理的意識(shí)，理清正確的工作思路，彌補(bǔ)科學(xué)管理的知識(shí)和方法，解決工作中實(shí)際困難。豐富的案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景是本講座的特色。培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及從事相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員課程大綱：第一部分：一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對(duì)自己的角色應(yīng)具......