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采購流程優(yōu)化 上海:2026年07月09日
采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士課程大綱一、 采購管理概述- 采購部門在供應鏈中的職責- 采購管理對企業(yè)經(jīng)營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、 采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標- 采購職能的分工結構- 制造業(yè)、零售業(yè)(含電商)、項目制企業(yè)采購職能的差異三、 流程管理的基本知識- 流程和制度的差別-......
采購流程優(yōu)化管理 上海:2026年07月18日
1.了解采購的基本職能和分工架構2.了解流程設計與管理在采購管理中的角色和實施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設計流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對流程的影響9.了解采購常用的IT系統(tǒng)的構建方式培訓對象采購、供應鏈管理等......
采購流程優(yōu)化與供應商評估與管理 上海:2026年07月30日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年07月31日
本課程實踐性非常強,培訓老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會如何優(yōu)化流程,供應商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。培訓對象:企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經(jīng)理課程大綱:一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......
從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 深圳:2026年07月31日
通過提供學員學習、覺察與實踐改善機會,幫助企業(yè):1) 幫助學員快速度過轉型期,穩(wěn)定和提升部門的績效,降低績效下滑的風險;2) 減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;3) 促進管理者掌握分析和改進執(zhí)行效果的方法論,提升執(zhí)行效率,降低管理成本。課程對象:1) 從技術、業(yè)務轉型的新晉管理者(通常 3 個月-2 ......
EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化 廣州:2026年08月06日
這門課是EHS經(jīng)理人的進階課,需要具備基本的EHS管理水平和知識,通過課程,讓您了解如何成為一名成功的EHS經(jīng)理人,幫助EHS經(jīng)理人進行自身能力發(fā)展和成長。如何建立高效EHS管理體系?如何識別并管理高風險和隱患?如何得到管理層的支持?您均能在這里找到答案,既有實際的企業(yè)EHS文化,又有實際案例的分析與演練。課程大綱第一......
