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高效戰略采購&供應鏈管理 上海:2026年05月14日
梳理供應鏈發展動態及背景因素,明確我國具有代表性行業/企業的供應鏈管理水平及突出問題;明確供應鏈管理的潛在價值,從流程、績效、實施的角度全面完整的分析供應鏈管理;梳理采購流程,介紹供應商篩選與合作的相關技巧,對供應鏈管理進行績效評估。課程對象企業供應鏈相關部門中高層管理人員,例如董事長、總經理、采購經理、生產經理、研發......
戰略采購與戰略供應商管理實戰 上海:2026年05月18日
提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程課程對象采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應商質量管理人......
采購供應戰略與戰略采購實施 上海:2026年05月18日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力!企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
戰略采購&供應商尋源、選擇與評估管理 上海:2026年05月28日
在當今這個分工合作的時代,企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的,同時供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇,企業為了實現成本降低,在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。此外由于外部 VUCA 環境, 企業在研發和新......
全面預算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
財務總監、財務經理及會計等相關中高層領導者;財務部、投資部、資產管理部、業務發展部相關人員;會計師、稅務師事務所等中介機構負責人;課程大綱:第一天:全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與......
消費行為與營銷策略 廣州:2026年06月27日
1. 深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具;2. 解析寶潔等名企消費者行為分析的方法,開啟新的營銷思路;3. 在了解消費者行為的基礎上掌握如何將策略對應于行動,為企業開創營銷佳績;4. 如何為自己的產品尋找定位,它有何量化的標準模型;5. 如何開發一個優秀的產品概念,是否可以量化;6. 如何設計一個自我銷售的包裝......
