上海采購價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2026年07月10日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析三、......

采購價(jià)格分析與采購成本控制降低 上海：2026年08月03日

第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1 認(rèn)識(shí)到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)Ø “年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對(duì)采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用第......

采購價(jià)格分析與成本控制（2天） 上海：2026年08月03日

采購工作人員、計(jì)劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購工作的相關(guān)人士。【課程大綱】一、采購管理工作發(fā)展趨勢(shì)1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計(jì)劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺(tái)ERP的應(yīng)用5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)對(duì)采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)......

采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 上海：2026年09月02日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對(duì)采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)采購來說十分的陌生，......

訂貨、招商會(huì)營(yíng)銷管理系統(tǒng)打造 深圳：2026年07月11日

批發(fā)商、代理商、加盟商、經(jīng)銷商、零售商等課程收益：1、轉(zhuǎn)變經(jīng)加盟商的經(jīng)營(yíng)觀念，使之與企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相吻合；2、加強(qiáng)終端市場(chǎng)的執(zhí)行力與行動(dòng)力3、提升加盟商的經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)加盟商的投資信心4、怎樣借助產(chǎn)品的品牌來塑造加盟商的品牌；5、利用促銷工具進(jìn)行終端促銷的技巧；6、加盟商區(qū)域市場(chǎng)低成本營(yíng)銷開拓的方法；7、提升店鋪導(dǎo)......

企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年08月06日

模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長(zhǎng)的投資并購設(shè)計(jì)政策解碼：A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監(jiān)管創(chuàng)新的底層邏輯-新政下國資/民營(yíng)資本的不同戰(zhàn)略機(jī)遇增長(zhǎng)戰(zhàn)略：從業(yè)務(wù)定位到資本路徑-集團(tuán)戰(zhàn)略三維度（產(chǎn)業(yè)賽道 + 區(qū)域布局 + 技術(shù)卡位）-戰(zhàn)略工具箱：增長(zhǎng)路徑的決策矩陣（業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的“星羅盤......