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采購實(shí)操班:采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海:2026年04月02日
1、深度學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)的采購理念與內(nèi)控管理方式,對標(biāo)自身找到改進(jìn)方向;2、重點(diǎn)學(xué)習(xí)一套行之有效的采購成本分析方法,讓降本有跡可循;3、組織學(xué)會通過早期介入研發(fā)需求來降低成本;4、掌握學(xué)習(xí)掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法,讓供應(yīng)商管理變得有序;5、和中國最資深的采購專家學(xué)習(xí)供應(yīng)商談判技巧,贏在溝通。培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 上海:2026年04月13日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應(yīng)商與預(yù)測計劃管理 上海:2026年04月24日
1.掌握供應(yīng)鏈管理核心,明白不僅要保供應(yīng),更要控成本,知曉各環(huán)節(jié)要點(diǎn)與部門協(xié)調(diào)方法。2.學(xué)會分析供應(yīng)商報價與成本清單,精準(zhǔn)評估報價,制定降本采購策略。3.提升供應(yīng)商管理能力,掌握開發(fā)技巧,能分類管理供應(yīng)商,建立強(qiáng)勢供應(yīng)商管理體系。4.分清預(yù)測與計劃,學(xué)會過濾預(yù)測數(shù)據(jù),調(diào)配多因素,應(yīng)對緊急插單,保障生產(chǎn)。5.了解技術(shù)研發(fā)......
采購價格分析與采購成本控制降低 上海:2026年05月18日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1 認(rèn)識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識Ø “年降&......
人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海:2026年05月29日
目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯,不懂公司背后的運(yùn)作規(guī)律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR,沒有理由要重視,要肯定。一位有財務(wù)方法工具的HR,才能更好地和各部門合作,保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性;一位有財務(wù)分析能力......
客戶心理學(xué)與客戶溝通技巧 北京:2026年05月13日
企業(yè)的宗旨是經(jīng)營與發(fā)展,發(fā)展的方式是生產(chǎn)、服務(wù)、營銷與傳播,傳播的對象是客戶與受眾。究竟客戶心里面在想些什么?他們有通行的發(fā)展規(guī)律和軌跡嗎?在企業(yè)公關(guān)傳播,品牉發(fā)展,銷售提升,客戶服務(wù)的不同塊面,按心理學(xué)對人類研究發(fā)現(xiàn)的普遍規(guī)律,我們?nèi)绾螒?yīng)對客戶?作為一名普通消費(fèi)者,我們?nèi)绾伪黄放莆ьI(lǐng)、習(xí)慣性購買?作為一名杰出的......
