上海勝任力模型培訓公開課

成功建立企業的勝任力模型 上海：2026年07月22日

人才構成了企業核心競爭力的主要組成部分。人才的定義，其實重要的不是數量，而是具有核心勝任力的人。近兩年來，勝任力的理論與實踐在國內有了長足的進展，越來越多的公司利用勝任力模型優化和完善自身的人力資源管理體系。經驗證明，勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法，為企業招聘、選拔、績效管理......

勝任力模型的建構 上海：2026年07月28日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

勝任力模型建構與應用 上海：2026年09月11日

1-按照CARD模型構建勝任力課程體系，就是勝任力建模：C=Competency，測評：A=Assessment;人才盤點：R=Talent Review;多元化發展：D=Development（包括培訓手段）2-建立在公司多年在幾十家公司的咨詢基礎上，提供真實案例和各種模板，讓學習者通過2天的強化學習就能學會如何運用......

勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州：2026年08月07日

一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發展階段二、怎樣構建勝任能力體系1、建立專業序列勝任能力模型?了解經營目標?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法：行為頻率評估、專家團評估?評估流程3......

企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海：2026年09月14日

第一章企業戰略導入1.明茨博格關于企業戰略的”5P”定義2.企業戰略的5大特征3.企業戰略管理的3層結構4.企業戰略制定前競爭優勢內部分析的思路5.影響戰略的企業有形資源和無形資源6.制定戰略前的價值鏈分析【分享】制定企業戰略的經典工具第二章企業戰略管控綜述【討論】公司需要的是“任務......

高效人士的七項修煉 深圳：2026年07月10日

《高效能人士的七個習慣》是美國柯維領導力中心的創始人、美國著名的領導學家史蒂芬•柯維博士開發的版權課程。柯維先生是曾被《時代》譽為“人類潛能的導師”。 柯維博士曾入選為全美25位最有影響力的人物之一。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有......