上海物料控制培訓公開課

精益生產計劃與物料控制-PMC 上海：2026年07月03日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因培訓對象：公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生......

生產計劃與物料控制實戰 上海：2026年07月06日

生產計劃與物料控制(PMC)是企業生產運營的心臟。PMC管理不當，易引發諸多問題，如生產計劃體系混亂:計劃失去指導意義:物料該來的不來，不該來的倉庫一大堆:生產計劃頻變:生產管理者天天救火:交期延誤……本課程幫助學員逐一解決PMC管理不當帶來的種種問題。幫助學員為企業建立合理的生產計劃體系，......

制造企業生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海：2026年07月18日

制造企業項目管理、生產計劃、物料計劃、采購與跟催、物流等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產與物料控制面臨機遇與挑戰1.受疫情及國際形勢的影響，導致國內外需求不足及供應鏈存在不確定性，如何整合企業內部和......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海：2026年07月24日

建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本 30%PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP ，達成公司策略管理目標對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制，協助公司建立產品工程數據，降低物料成本生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率......

公司估值與財務分析 上海：2026年09月17日

公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機構將一筆資金注入企業，應該占有的權益首先取決于企業的價值。而一個成長中的企業值多少錢?這是一個非常專業、非常復雜的問題。宏觀環境、行業特性、估值方法、財務分析等等都是影響公司股值的關鍵因素。你投資的公司真的賺錢嗎?如何準確評估得到的和流失的資產......

如何進行高效的安全檢查 廣州：2026年08月28日

本課程介紹如何建立安全檢查體系，包括確定其檢查的范圍、檢查人員的選定，檢查表的制定和檢查計劃的建立等等，并通過制定幾個特殊作業場所的安全檢查表的練習與大家一起探討如何強化安全檢查的有效性。課程大綱1、認識安全檢查：- 為什么要進行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍......